經管系舉辦“提高專業技能 打造最佳校友”報告會
經濟與管理系開展的“專家進課堂月”特色活動接近尾聲🩳，第四場專家報告會於11月21日下午在主204舉行。報告會特邀徐州鐵礦集團張宜雷副總裁作題為“提高專業能 打造最佳校友”的報告，“專接本“班全體師生參會。報告會由系主任王道順教授主持👮。
張副總裁的報告分五部分：其一是如何提高專業技能，如何做人做事🕠、如何提高執行力？張副總裁首先對“專接本“班的同學現在面臨著就業的問題給予分析。建議大家學習理論知識的同時不要忘了實務操作，加強練習💬；就業時千萬不要好高騖遠🧑🏿🍳，要腳踏實地的幹，找與自己所學專業對口的工作，最好是到企業裏去鍛煉自己，這樣對日後的工作是很有幫助的🐚。其次🕵🏼♀️，市場經濟條件下我們如何做人做事🚵♀️？張副總裁說“做人看態度、靠道德；做事看能力、靠本領，只有這樣才做具有核心競爭力的人🧽，思維方式要不斷提高🙂↔️，想法設法為企業創造利潤的意識和能力，轉變觀念”。第三，提高執行力。要不斷提高辦事能力，按時按質按量完成自己的工作任務；並希望大家一定要記住並落實“贏在執行，馬上行動🏃🏻➡️，自覺執行，打造完美執行力”👉🏼👨👩👧👧。
其二是點滴做起，不斷積累，厚德載物👆🏽🖥。張副總裁希望同學們用積極認真的心態做好學習、工作中的每一件小事🫷，他說：“凡事從點滴做起、做精、做實✥，才能做強做大“。無論你從事的崗位是否平凡✡︎，只要你擁有一顆不平凡的心🤦🏻♀️，踏踏實實🔲、認認真真、紮紮實實做好工作，一定能在平凡的工作崗位上，一步一步做出不平凡的業績來👷🏻♀️。
其三是對人🕵🏻、財、物👨👩👦👦、產🚬、供🎫、銷👈🏼、全面分析🏮。張副總裁以鐵礦集團為例❎，講述人、財↙️、物、產、供、銷六大要素製度在工作中的中發揮重要的作用🦹🏿♂️，缺一不可。財、物、產🚴🏼、供、銷個是可以控製的，但是唯獨人是控製不了的👩🏼🏭。但你是一旦滿足或者對他加以製度的約束是可以的。對人👷🏼♀️，我們公司就要建立健全員工職責和員工管理製度；對財🏦，我們就會有財務部門來進行管理🎾；對物，我們會有貨物管理製度💗；對產⛹🏽♂️，我們就會有生產管理製度🏃🏻♂️➡️；對供🦩，相應的供應管理製度🔄；對銷，我們就有我們銷售製度和針對的銷售群體；我有的製度的建立就是公司體系，這樣我們就可以便於管理🙋🏿♂️。那個地方有錯，就可以查那個地方。
其四是生產工藝及程序。營銷收訂單🚵🏿、采購訂材料、技術做評估🤽🏽、生產裝備👨🎤⏲、原材料入倉庫、生產線領料😵💬、生產、品質保證做質量檢查、提出質保證明書、倉庫安排出貨🦐、報關🤵、送到客戶、財務結算。
其五是加強內部管理。內部管理主要是團隊建設、內部信息共享、內部合作、執行力等幾個方面。
張副總裁的報告生動具體，發人深思，深入淺出🎀，引發了現場師生們的高度共鳴，師生們都積極提出問題，參與互動和交流。
活動結束後張副總裁希望經濟與管理系的師生，在學習🚂、工作中要不斷創新🧗，提升工作能力。
蔣 瓊
