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學院新一屆領導調研紀實

發布時間:2018-04-27
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自今年23日召開第六屆董事會第一次會議,產生了新一屆學院董事會和院行政領導班子後🩹🌩,新任學院領導為堅決貫徹落實第六屆董事會確定的發展目標🕢,不負全院師生的期望,在寒假期間,主持第六屆董事會工作的曹竟成副董事長,學院院長、副董事長顧明亮及其他領導班子成員便開始走訪調研,積極主動向省教育廳領導及有關職能部門🍥、徐州市教育局領導、銅山區領導匯報我院未來的發展目標等。特別是新學期開學以來,學院領導更是深入基層走近師生開展調研;走出校門尋求地方政府支持🌑、取外校“真經”🈁;請專家進校開良方等方式,聽取各方意見和建議,為學院發展謀良策🎅🏽。

深入基層,廣泛聽取師生意見和建議🧑🏻‍🚀。主持董事會工作的曹竟成副董事長開學以來👩🏽‍🦰,先後走訪了公共基礎課部🧚🏿‍♂️、教務處、圖文信息中心、高職教育研究所、經濟與管理系、學生工作處、土木工程系、後勤保衛處等單位🍦🤲🏻,以召開座談會等方式,了解教職員工的真實想法,廣泛聽取教職員工對學院未來建設發展的意見和建議。顧明亮院長為使學生一日生活養成教育🖲、規範學生早操等項工作抓鐵有痕⛓,他從320 日起🧶,堅持每天早上630分到達學院運動場,與學生一起跑操🚣🏿🥮,與學生親切交談,勉勵學生勤奮學習、立誌成才;與值班老師親切交流,認真聽取他們對學生養成教育管理的真實想法,並強調💆‍♀️,學生良好生活習慣的養成教育管理🕸,需要職能部門與各系(院)領導、 老師進一步的引導教育,持之以恒地常抓不懈,進而讓學生由良好的生活習慣轉變成良好的學習行為習慣。顧院長為更全面地了解和掌握師生對學院工作的真實反映👧🏼,在百忙之中先後走訪了院屬16個基層單位,與 68名教職工進行座談調研💂🏻‍♂️;深入課堂聽老師講課,查看學生課堂學習情況,課間與老師👷🏻‍♂️🧬、學生進行推心置腹的交換意見,認真聽取師生的意見🧗🏻‍♀️。他對教職員工提出事關學院發展大局的建設性意見和建議🐏,以及學院在發展過程中需要解決的重點和難點問題🕵🏽‍♀️,一一作了詳細的記錄,對師生提出的熱點問題♟,明確表示將提交董事會或院辦公會集體研究後給予正面的回應。顧院長無論走到哪一個單位,無論與哪一個教職工座談,都勉勵大家團結一心🧘🏽‍♂️✅,凝聚集體智慧,在全面落實學院2018年工作目標中要以主人翁的姿態,以時不我待、開拓創新的實幹精神👒,為學院的發展貢獻智慧和力量。其他學院領導根據分工職責💮,深入掛鉤聯系單位👨🏼‍🔧,以召開座談會等方式,廣泛聽取師生意見和建議🚎。

走出校門,尋求地方政府支持🦘,向其他高職院校取經。主持董事會工作的曹竟成副董事長🚿,以謀求學院發展為己任🤗,為建設新校區而奔波,先後多次與銅山區黨政領導及有關職能部門,與徐州市政府相關職能部門,為擴大校區建設面積進行協商,尋求政府和相關職能部門對我院新校區建設的支持🦈。顧明亮院長把謀求學院的發展放在全省乃至全國高職院校發展的大格局中,與杜蜀賓副院長攜有關職能部門負責人,先後走訪調研了省內多家著名高職院校。39日,走訪調研了全國職業教育先進單位、省示範高職建設院校、省屬高校內部控製體系建設試點院校常州工程職業技術學院,學習他們在學生培養模式💌、學生教育管理、太阳2內部質量控製等方面的先進經驗。328日,赴宿遷職業技術學院🫸🏼,參觀學習成功的招生經驗🤾🏽‍♀️👼🏿,以及高薪就業的創新教學模式。該院2015年被北京八維信息集團全資購買後🔙,用短短的三年時間,創造了由原來生源不足2000人到如今在校生達近萬人的奇跡。329日👷🏽,前往全國優秀高職院校、省級示範高職學院鹽城工業職業技術學院,全方位地學習他們的教育教學管理經驗,並重點參觀了該校的實驗實訓室及設備🚴🧑🏽‍🍼。當看到實驗實訓室窗明潔凈🙅🏼‍♀️、地面整潔,設備擺放有序➜,文化氛圍濃厚,製度健全,管理人員信息規範上墻時,顧院長感慨萬千,表示值得我們學習和借鑒🦶🏽。

請專家進校,為學院發展開良方🥕。411日📬,學院領導特邀請江蘇師範大學分管教學副校長錢進來我院🏞,並與教務處有關領導🤸🏻‍♀️、各系(院)主管教學的副主任一起👌🏽🧑🏼‍✈️,聆聽了錢校長關於如何提升教學管理水平和教學質量🧜🏼‍♀️,如何加強專業和課程建設等問題傳授的成功經驗與做法。錢校長還就對我院如何進一步深化教育教學改革提出了富有建設性的意見和建議。當日,還邀請了江蘇師範大學敬文書院領導班子成員來我院,並與我院學工處領導及工作人員一起分享了敬文書院在學生教育管理方面取得的成功經驗👩🏼‍🚒。敬文書院領導還針對我院學生的現實狀況🛰,開出了學生教育管理方面值得借鑒的良方。

學院領導在全方位進行調查研究及廣泛聽取各方意見和建議的基礎上👨‍⚕️🏋️,並根據六屆董事會提出的發展目標,製定並不斷完善學院2018年工作目標和任務👨‍🎤;認真審查各系(院)📲、職能部門2018年工作任務書,有針對性地提出修改意見,明確提出工作任務書既要符合本單位的工作職責👩🏻‍🦯‍➡️,又必須要與學院發展總的工作目標任務相一致;審時度勢地提出了做好學院安全穩定工作的意見和要求。同時,對教學改革、科研立項與研究、學生教育管理、智慧校園建設⚠🧘🏿‍♂️、後勤管理🧑🏼‍🎤、黨員隊伍建設、幹部隊伍建設🩰、教師隊伍建設等進行了系統謀劃,提出了明確要求,並與院屬16個單位簽訂了工作責任書。

學院副董事長(主持工作)曹竟成調研土木工程系

學院院長🧑‍💼、副董事長顧明亮調研社會公共服務系

學院副董事長(主持工作)曹竟成調研經濟與管理系

顧院長在鹽城工業學院領導陪同下參觀實訓室

顧院長與宿遷職業技術學院領導現場交流

江蘇師範大學敬文書院領導蒞臨我院交流學生管理工作

 

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