院屬各單位：
當前學院處於改革發展關鍵的轉型時期🌑🩼，有些改革中的矛盾逐漸凸顯。為實現學院可持續發展🫣，提高教育教學及管理質量，解決當前學院工作中存在的突出問題，需要進一步在全院幹部中統一質量意識、查補工作漏項👰🏽、鞏固工作成果。為此，經院長辦公會研究🍹，召開教育質量建設專題院務會🙎🏿♀️🚣♂️。現將會議有關事項通知如下🧜🏽：
一🏊🏽、會議時間：
2016年10月9日8：30開始🤷🏻♀️，會期一天✡︎。
二、會議地點：
主樓913會議室
三⏬、參與會議人員：
1.學院領導；
2.全院副處級以上幹部🧔♀️；
3.教學督導。
四🥚、本次會議主要議程：
1.學習有關資料；
2.院領導講話；
3.分組討論🏊🏻♀️🥷🏿；
4.大會交流ℹ️；
5.總結講話🌛。
五、會議要求：
1.為做好會議籌備，提高分組討論的效率👨🏿⚕️，請各部門🧙🏿、系（院、部）提前梳理學院及本單位工作中存在的問題、增強質量建設的建議🏃♀️➡️，請於9月28日下午下班前將梳理的問題與方案以部門名稱+問題方案文件名發至學院辦公室王誌國823345781@qq.com郵箱👳🏽♀️。由辦公室提前對問題進行分類匯總。
2.參會人員提前做好參會及發言準備，對提出的問題作提前思考，哪些自身可以解決#️⃣，哪些需部門間協調解決🧑🏽🦱，哪些需學院層面解決，提出解決可行性方案。因特殊情況不能與會需書面說明原因並請假👩🏽🦰。
3.會議具體議程安排及分組名單、分組討論地點另行通知。
4.供參考討論的主要方面：
（1）教學改革與創新（規章製度建設♿️、專業培養目標和模式🤳、課程設置💆🏻♀️、教材建設以及方式方法等）
（2）學生教育管理改革與創新（規章製度建設💣、目標和模式💟、方式方法👩🏼⚕️、輔導員與班主任工作機製、學生自主管理的形成機製等）
（3）績效考核如何引導教職工從單純的經濟效益到教育教學質量及管理水平的提升？
（4）分析招生形勢🥡，擴充招生渠道🐶，提高學生計劃報到數⚛️；
（5）如何統籌各部門分工協作，提升工作責任和執行力。
學院辦公室
2016年9月27日
