2017年11月1日上午9時在教1-210辦公室🍳，土木工程系領導班子召開學生日常管理工作會議👩🚀✊。
系主任袁文對於10月份的學生日常管理工作提出了表揚，認為在全體教職工的努力下🫱🏼，特別是班主任老師的辛勤努力下，學生日常管理工作有了很大提高♠︎，早操、夜不歸宿、宿舍衛生違紀現象大幅度減少，上課出勤率高。特別是實行系內排名以來，學生違紀現象更是寥寥無幾⇒。為了進一步加強學生的日常管理工作，仍需要製定一定的措施🤦🏿。
行政主任吳靜對學生日常管理的工作已經製定的5項積分排名製定做出來更科學的評分依據🪨，並根據排名做出激勵措施。
袁主任和教學主任張建清對評分依據和激勵措施提出了更好意見，並安排會後由吳靜進行進一步的完善，並要求在系例會上進行發布。
土木工程系常規檢查的規定
一🚴♂️、指導思想
為了使班級管理走上規範化道路🚲，建立科學化🟥、規範化的管理、考評體系🏈，讓人人關心班級管理🐍，全員參與德育工作，形成爭先創優的良好工作局面，使我系的班級管理工作提高到一個新的臺階🍲，特製定班級量化考核辦法如下
二、評比辦法
1、按照周周有評比、月月有考核、學期有總結的原則進行🎛🍥。
2💼、班級量化考核由團總支學生會工作人員完成🛠。
3、系每月對班級進行月考評，根據班級工作的實際情況🐷，客觀評價。班級的月考評成績由每周各班量化考評的平均成績算出。
三👩🏼💼、班級量化考核細則
土木工程系
2017年11月1日
